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工業(yè)和信息化部《大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)管理能力”，進入數(shù)字化經濟時代，數(shù)據(jù)已成為產業(yè)發(fā)展的生產要素，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競爭的核心能力之一。
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（簡稱DCMM）是我國在數(shù)據(jù)管理領域首個正式發(fā)布的國家標準，旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值，在提升我國數(shù)據(jù)管理方面的國際話語權、完善國家數(shù)據(jù)管理體系、規(guī)范各方數(shù)據(jù)活動、推動數(shù)據(jù)管理實踐等方面有重要作用。
（1）數(shù)據(jù)擁有方：金融與保險機構、互聯(lián)網企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務數(shù)據(jù)中心等；
（2）數(shù)據(jù)解決方案提供方：數(shù)據(jù)開發(fā)/運營商、信息系統(tǒng)建設和服務提供商、信息技術服務提供商等。
1. 評估依據(jù)
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的依據(jù)是國家標準GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》及相關法律法規(guī)要求，按照規(guī)定的程序，對企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力進行評估的活動。
2. 評估內容
DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域，具體細分為28個過程域。
（1）數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估
（2）數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設、數(shù)據(jù)治理溝通
（3）數(shù)據(jù)架構：數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、 元數(shù)據(jù)管理
（4）數(shù)據(jù)應用：數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務
（5）數(shù)據(jù)安全：數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計
（6）數(shù)據(jù)質量：數(shù)據(jù)質量需求、數(shù)據(jù)質量檢查、數(shù)據(jù)質量分析、數(shù)據(jù)質量提升
（7）數(shù)據(jù)標準：業(yè)務術語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)
（8）數(shù)據(jù)生存周期：數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役
3. 能力等級
DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級，自低向高依次為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級。
4. 評估流程
DCMM評估流程分為評估準備、正式評估和結果評議三個階段。
（1）評估準備階段：被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內部運行開展自評估，也可以通過貫標咨詢機構協(xié)助對標，并向第三方評估機構提交有效的申請材料。
（2）正式評估階段：評估機構受理評估申請后，組織現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。
（3）結果評議階段：評估工作部對評估機構報送的評估結果進行合規(guī)性審查，對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結果有權駁回。對于評估機構推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結論，評估工作部需組織專家對評估結果進行評議。
5. 評估交付物
（1）評估結果：全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項成熟度評估等級，給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級推薦建議。
（2）評估報告：分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識別數(shù)據(jù)管理問題及改進項。
（3）評估證書：頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
6. 企業(yè)評估收益
（1）幫助企業(yè)科學有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法，發(fā)現(xiàn)問題、找到差距，給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。
（2）幫助企業(yè)提升內部管理，提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。
（3）幫助企業(yè)提高人員技能，推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設。
幫助企業(yè)提高市場競爭門檻，促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時，貫標企業(yè)在對外服務、試點項目、數(shù)字經濟領域等，重要會議、學術交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。
（1）廣電計量是12家中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估機構之一。
（2）擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)管理服務團隊，對管理規(guī)劃、體系建設、工具支持及咨詢評估服務有充足的經驗。
（3）廣電計量秉持科學、公正、準確、快捷、周到的服務理念，可幫助各行業(yè)產業(yè)鏈上下游客戶提升自身競爭力，實現(xiàn)產品全壽命周期的質量管控。
